工程案例 · 酒店
南京某连锁酒店隔断翻新
2 周翻新、停业损失最小化——连锁酒店隔断快装的标准化打法。
2 周翻新、停业损失最小化——连锁酒店隔断快装的标准化打法。
项目为连锁酒店卫生间隔断翻新,需在开业节点前快速完成,减少停业损失,同时控制翻新预算。

连锁酒店翻新窗口短,停业每一天都是真金白银的损失;房间与公区卫生间数量多、户型标准化程度高,适合模块化施工;预算按经济型连锁标准控制。
PVC + 抗倍特组合干湿分区:淋浴湿区用完全防水的 PVC 发泡板,蹲位干区用抗倍特板,各取所长控制预算。标准化模块设计减少现场裁切误差,本地快装团队分楼层流水施工。
开业节点前完成全部翻新并交付使用,快速恢复营业;组合方案在满足使用需求的同时把造价控制在 90–130 元/㎡ 参考区间。



如果您是酒店业主或区域运营,翻新排期建议倒排:先定开业/复业节点,再定进场时间,我们按节点配班组。标准模块可先做一层样板间确认再铺开。